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闲鱼热热闹闹搞社区

虽然2014年诞生之初，闲鱼的***和Mercari一样，都是C2C二手交易平台，但是从2016年开始闲鱼就在逐渐转向二手交易社区这个方向。

在今天，闲鱼和Mercari越来越走向不同的赛道。我们从两个产品的截图就可见一斑。

根据闲鱼总经理谌伟业在4月11日战略发布会上的透露，目前闲鱼GMV已经超过千亿规模。每天有超过100万用户在闲鱼上发布超过200万件个人闲置物品。

当问到下个阶段闲鱼的战略中心时，谌伟业的说法是，不会把闲鱼变成一个经营性平台。销量有多大，谁的品牌有多大，这不是闲鱼的战略目标。闲鱼的目标是服务个人，让个人在社区展示自己，去把整个社会闲置资利用起来。

Mercari打算继续***中长期，将GMV推向下一个水平。

Mercari是典型的电商逻辑，在今年4月还在和Line共同战略合作Merpay***服务的，Mercari甚至打算基于Merpay展开***业务，以产生新的利润来源。

纯粹的电商逻辑下，它的分发逻辑以商品和用户的匹配为主要导向。这和闲鱼侧重社交互动的流量分发的导向完全不同。

近年来受日本“禅宗”的影响，日本掀起一股“极简主义”风潮，有部分用户奉行“少即是多”，通过大幅减少所拥有的物品来减压。家里只留必须的生活品，将不必要的东西全部丢弃。

很多日本用户家中又不用的家具电器时，会选择把这些放在地点，供有需要的群体选用，这一方面源于日本垃圾消除要收费，且费用并不低，另一方面也是源自其自身的一种文化氛围。

可以说如今的日本正处于是一个低欲望社会，低欲望也会导致对于创新追求的下降，日本近些年科技企业的创新乏术可能与此不无关系。

低欲望、且愿意将自己不用的家具分享出来也就意味着日本的二手商品市场的商品流通中，存在劣质品，残次品的几率会很低。以此衍生出日本二手市场中的个优势—“良品率”高。

同时日本属于个人***体系较为成熟的***，日本的个人***体系形成于20世纪60年代，1988年正式建立个人***信息中心，该中心为非营利机构。中心会员***必须提供相关***信息，同时可以共享其中的信息，其实质是建立一种信息互换机制。

而且在日本一旦被纳入黑名单，即便还完所欠费用，该黑名单记录也将保留5年，这对个人申请和各种将产生不良影响。

在这种更成熟的社会***体系下，二手商品的流通中不会把上当受骗当成困扰，而是直接快速围绕产品本身，使得买卖双方的风险都在降低，也因此Mercari上少有***和。

也就是说，在这种高“良品率”、低“率”的社会背景下，闲置经济才能孕育出足够规模的，我们国内单一依靠人数支撑起来的市场难以更进一步，就源于此。

8月9日，Mercari公布2018年6月期的营业额比上一期增长62％，但在终结算中赤字仍然持续增加达到70亿日元（上一期为42亿日元）。根据数据调查，平台活跃用户中，家庭主妇偏多，用户使用mercari消化的是闲置衣物。对于正处于成长阶段的风投企业来说，赤字并不是一个很大的问题，因为固定开支较低所以只要扩大自身规模就很容易产出利益。但对于Mercari公司而言，赤字的主要原因是公司扩大业务造成的宣传广告费和人力费用的增加。Mercari让股东相信他们可以通过扩大海外业务来缩小赤字，因此在上市天，它就一跃成为一支热门。